“成熟”的干部会提拔，“成熟到底指的啥？组织人事工作中，有个提法叫做“成熟一个、提拔一个”。这个干部“成熟了”，组织上就会考虑启动提拔晋升程序，安排到更高的岗位上去，或者选派到急难险重的岗位接受更多的锻炼，做好准备去挑更重的担子。这一步，可是我们梦寐以求的一步。跨上去，那就是开始了提拔晋升之路，不管将来的发展怎么样，起码这第一步是迈出去了。那么，我们不禁会问，“成熟”的干部会提拔，“成熟”到底指的啥？在这里，有一句古语表达的很到位：三十而立。这里的“而立”，立的是什么？立的，是自己的为人处世的行为准则，一个看待万物的世界观，一个处理事情的方法论。就像是孩童，他的行为准则，就是父母、老师的教诲。父母、老师说什么，孩童就真的当做是无比正确的公理，刻在脑子里，并且把这些公理当做处理任何事情的指导。而成年人，每个人都有自己的一套行为准则。就像是同样一件事，有的人觉得就该这么做，并且会义无反顾的执行，有的就会把它当成一种违心之举，避之而不及。这就是世界观的不同。“成熟”，就是形成了符合组织要求的世界观和方法论的意思。我们日常中，会干很多的工作，也会有很多的思考，可是这些单纯的事务性的忙碌，并不必然会有利于世界观和方法论的养成。比如是在某科室负责某项业务，时间长了以后，对于业务工作必然是烂熟于而类似的事务性工作，就像是小孩子开始学着用筷子。