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探索村常职干部任期目标管理机制工作经验

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探索“两定一用”村常职干部任期目标管理机制全面焕发村干部队伍活力村“两委”换届后,xx 县共有村常职干部 xxxx 名,为避免常职干部目标任务不明晰、考核评价不精准等问题,xx 县围绕省级党的建设制度“微改革”试点,探索构建“定目标+定考评+用结果”的村常职干部任期目标管理机制,建强乡村骨干队伍,助推乡村振兴。一、坚持赋权明责“定目标”,绘制蓝图明确发展方向围绕乡村“五大振兴”,结合发展规划,提出村级振兴目标、村“两委”、村常职干部任期目标和年度目标。一是明确村级振兴“规划图”。由县委组织部、县委宣传部、县农业农村局等 xx 家县级部门...

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