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从华为"三把刀"谈如何"赢在中层"

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从华为"三把刀"谈如何"赢在中层"提到华为公司,很多人都知道它的“狼性企业文化”。这也是成就华为全球领先科技公司地位的重要因素。在员工管理方面,华为也有著名的“三把刀”理论,即:高层砍掉手和脚,中层砍掉屁股,基层砍掉头。第一把刀:砍掉高层的手和脚。因为高级干部的职责是洞察市场,规划战略、统筹项目,留下脑袋就够了,琐碎事项应该留给下面的人去做。高层干部不能习惯性地扎到事务性的工作中去,关键是要指挥好团队作战,而不是自己卷着袖子和裤脚,下地埋头干活。高层干部就是确保公司做正确的事情,要保证进攻的方向是对的,要确保进攻的节奏是稳妥...

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