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国资国企改革工作总结(2篇)

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国资国企改革工作总结(2 篇)目录1.国资国企改革工作总结2.国资国企改革工作总结国资国企改革工作总结xx 省地质局自 xxxx 年组建以来,其下属单位 xxxx 集团认真落实上级部署,打出改革发展管理组合拳。经过三年的奋斗,xxxx 集团逐步形成以工程承包业务为核心,自然资源开发利用、投建营一体化等为战略支撑的多元化协同发展格局,努力开创出一条高质量发展新路子。一、练内功,实现“两个提升”提升团队素质。建立健全员工绩效考核机制,使人才队伍面貌焕然一新,呈现奋发有为的态势。以万源 PPP 项目为例,项目组落实“师带徒”制度,常态化与青年员工谈心谈...

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