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县驻村工作队管理经验材料

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县驻村工作队管理经验材料去年以来,我县聚焦巩固拓展脱贫攻坚成果接续推进乡村振兴,以“三抓三强”激励驻村工作队干部担当作为。一、抓日常管理强驻村帮扶。一是常设机构抓日常。成立县驻村帮扶工作领导小组,每 X个月研究驻村帮扶工作 X 次以上,县委组织部设驻村办,XX 个乡镇相应成立驻村办,并安排 X-X 人负责驻村工作队日常事务管理,县、乡驻村办按照干部管理权限,分级抓好驻村工作队人员选派、考勤管理、教育培训、激励保障、跟踪服务。二是建章立制优管理。出台《**县驻村第一书记和工作队管理办法》,对驻村工作队日常管理、职责任务、工作制度、考核...

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